安保公司工作簡單講就是安全防護(hù)的職業(yè)

　　充分結(jié)合安全保衛(wèi)工作實(shí)際,，健全符合新形勢要求的安全保衛(wèi)制度和機(jī)制,，有效指導(dǎo)各級機(jī)構(gòu)做好安全保衛(wèi)工作,，做好安保工作具體方法如下：

　　一,，要加強(qiáng)制度建設(shè)：

　　1、建立工作制度,，包括安全保衛(wèi)工作聯(lián)席會議制度,、工作例會制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度,、責(zé)任人述職制度,、通報(bào)講評制度;2、建立管理制度,，包括重要場所通行證管理制度、小區(qū)辦公樓門衛(wèi)看管制度,、值班巡查制度;;3,、建立督查制度，包括定期檢查制度,、跟蹤督辦制度,、責(zé)任追究制度、限期整改制度等,。

　　二,，要建立長效機(jī)制。

　　1,、建立健全長效機(jī)制是促進(jìn)安全保衛(wèi)工作逐步走上制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化軌道的重要手段,。

　　2,、要建立預(yù)防各類案件和安全事故的長效防范機(jī)制，做到“物防,、技防,、人防”三結(jié)合，使防范工作走在各項(xiàng)工作的前面,，真正做到未雨綢繆,。

　　3,、對各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)要做到心中有數(shù)，對外部治安環(huán)境形勢要敏銳的洞察和準(zhǔn)確的判斷,，以便于指導(dǎo)安全保衛(wèi)工作部署,。要結(jié)合工作實(shí)際，根據(jù)不同情形制定突發(fā)事件,、重大事項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，同時(shí)要組織好相關(guān)預(yù)案的演練工作，使員工真正掌握預(yù)案的流程,、要點(diǎn)和防范手段,，確保應(yīng)急預(yù)案真正發(fā)揮作用。