中保維安實行集中決策、總部管總,、事業(yè)部主戰(zhàn)的“集約化管理”,，在“集約化管理”總原則指導(dǎo)下實行“五體五化”管理模式。

集中決策·  中保維安實行集中決策,、總部管總,、事業(yè)部主戰(zhàn)的“集約化管理”，在“集約化管理”總原則指導(dǎo)下實行“五體五化”管理模式,。

總部管總·  總部是集團制定發(fā)展方向和戰(zhàn)略的首腦機關(guān),，要謀劃好正確戰(zhàn)略思想，制定出企業(yè)頂層設(shè)計,，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),，還要負(fù)責(zé)對人、財,、物等資源進行合理配置,。

事業(yè)部主戰(zhàn)·  公司根據(jù)戰(zhàn)略部署，按經(jīng)營業(yè)務(wù)類別,、地理區(qū)域分布等要素科學(xué)設(shè)置的相應(yīng)事業(yè)部,，須認(rèn)真執(zhí)行公司各項政策，切實落實經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù),，為公司創(chuàng)造價值,。

黨建工作體系·  以黨建引領(lǐng)發(fā)展，把黨建融入發(fā)展,，用黨建推動發(fā)展,，靠發(fā)展檢驗黨建，不斷開創(chuàng)黨的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展互促共進新局面，推動企業(yè)經(jīng)濟效益,、社會效益協(xié)調(diào)發(fā)展,。

行政管理體系·  構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)清晰,、權(quán)利責(zé)任明確,、行政運行順暢、規(guī)章制度可行的管理體系,，使企業(yè)經(jīng)營規(guī)范有序,，達到以管促效的目的。

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系· 通過對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和實施,以及對標(biāo)準(zhǔn)化原則和方法的運用,，達到服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)化,、服務(wù)方法規(guī)范化、服務(wù)過程程序化,，提高服務(wù)質(zhì)量,，增強企業(yè)核心競爭力。

數(shù)字管控體系·  利用數(shù)字技術(shù),、網(wǎng)絡(luò)技術(shù),，建立研發(fā)、計劃,、組織,、生產(chǎn)、銷售,、服務(wù),、創(chuàng)新等職能的系統(tǒng)運營機制，提升企業(yè)管理的智能化水平,，用智能技術(shù)解決企業(yè)運營中遇到的問題,。

文化品牌體系·  整合內(nèi)外部資源，建立品牌價值體系,，建設(shè)具有凝聚力,、創(chuàng)造力、生命力,、競爭力的企業(yè)文化,，提升品牌知名度、美譽度,、影響力,，構(gòu)筑企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉動力，奠定“百年企業(yè)”基石,。

黨建一體化· 牢固樹立企業(yè)也要講政治的思想,，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織作用，有效整合黨群資源，建立完善黨建工作機制,，廣泛開展黨建活動,，形成以黨建促效益的工作格局，為企業(yè)發(fā)展提供堅強的政治保障,。

管控數(shù)字化·  利用大數(shù)據(jù),、物聯(lián)網(wǎng)、AI智能,、云計算技術(shù),，驅(qū)動企業(yè)內(nèi)外部高效運營，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的智能化,、系統(tǒng)化,、精準(zhǔn)化，為客戶提供規(guī)范,、透明,、便捷的服務(wù)體驗。

企業(yè)規(guī)范化·  建立一套企業(yè)內(nèi)部一致認(rèn)同的價值觀念體系,，作為指導(dǎo)思想來協(xié)調(diào)企業(yè)組織運行和管理,，使企業(yè)方方面面的管理方法和技術(shù)，融合為一個整體,，并彼此協(xié)調(diào)照應(yīng),。

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化·  通過對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和實施，以及對標(biāo)準(zhǔn)化原則和方法的運用,，以達到服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)化,、服務(wù)方法規(guī)范化、服務(wù)過程程序化,，進而提高服務(wù)質(zhì)量,、增強企業(yè)核心競爭力。

裝備科技化·  利用現(xiàn)代智能技術(shù),，提升企業(yè)裝備的科技含量,，并不斷豐富裝備門類，以實現(xiàn)安全,、高效,、便捷服務(wù)，為智慧城市建設(shè)提供有利保障,。