安保公司監(jiān)控需要注意這4點(diǎn)！

　　1.“提高生產(chǎn)力”

　　如果主管業(yè)務(wù)能力差,，工作效率低,，不符合監(jiān)控團(tuán)隊(duì)的發(fā)展要求,。例如,，當(dāng)轄區(qū)某區(qū)域發(fā)生刑事案件時,，警方需要查看相關(guān)監(jiān)控錄像時,，監(jiān)控人員操作不熟練,，會耽誤破案時間。如果監(jiān)控人員打字速度不快,，就會影響監(jiān)控信息的及時形成,。基層檢查提出了相關(guān)問題,，但監(jiān)管人員無法給出相關(guān)答復(fù),，只能說監(jiān)管人員不到位，業(yè)務(wù)不熟練,。

　　所有這些問題確實(shí)存在于少數(shù)顯示器中,。因此，安保公司監(jiān)控人員當(dāng)前的工作不僅僅是盯住監(jiān)控人員,，更重要的是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),，提高工作效率。

　　2.“信息反饋要及時”

　　監(jiān)控的目的是及時發(fā)現(xiàn)各種情況,、安全隱患和事故,，一時間報告給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便在最短時間內(nèi)處理,，避免事故或控制局面,。越多越好。

　　如果監(jiān)測人員發(fā)現(xiàn)問題，不及時報告,，可能導(dǎo)致事故的形成,，甚至擴(kuò)大這些隱患，造成一定的社會影響,。因此,，當(dāng)保安公司的監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)監(jiān)控畫面出現(xiàn)問題時，應(yīng)及時向上級報告,，不得拖延,。

　　3.“善于發(fā)現(xiàn)問題”

　　班長的作用主要體現(xiàn)在他是否善于發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患,。那么我們?nèi)绾尾拍苷业絾栴}呢,？這就要求顯示器工作時要有耐心，仔細(xì)觀察,，不能漏掉顯示器屏幕上的任何可疑點(diǎn),。如發(fā)現(xiàn)可疑人員或車輛，立即聯(lián)系碼頭,，并安排相關(guān)人員前往目的地調(diào)查澄清事實(shí),。

　　4.“監(jiān)控設(shè)備要小心維護(hù)”

　　有句話叫“內(nèi)政看管”。就監(jiān)視器而言,，從監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)水平可以看出監(jiān)視器的工作情況,。有的監(jiān)控一上班就坐下，監(jiān)控設(shè)備滿是灰塵或者有的設(shè)備損壞,，所以不注意,。這反映了班長的責(zé)任心和工作態(tài)度的不足。

　　監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)非常重要,，不容忽視,。堅(jiān)持每天清洗監(jiān)控設(shè)備。如果設(shè)備損壞或出現(xiàn)故障,，必須立即聯(lián)系監(jiān)控維護(hù)人員,，以保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。